诱养:颜少,夫人又升职了
作者:卿公子 | 分类:现言 | 字数:30万
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第57章 入职莱美
余筱俞难得地睡了个早觉。
第二天一大早,吃了早餐,便早早地到莱美办理入职。
莱美她只认识颜少卿,企划部经理苏米拉。
对,还有王朝立的媳妇陈姐,以及那个“安总”,不算认识,只是打过照面。
余筱俞办理完手续,在人事的带领下,一个部门接一个部门地打了照面。
自然,对她这个新面孔,很多部门的领导并没有表现出丝毫热情与接纳。
很多人也都是象征性地浅浅一笑,表示欢迎。
轮到苏米拉时,她显得很意外,她没想到一个小门店的企划主管,竟爬得那么快。
摇身一变,竟变成了非手术中心的运营经理,这跳的倒是够快。
她第一时间就想着余筱俞一定有背景,而且背景的来头还不小。
苏米拉一向是见人下菜碟的职场老油条,有了这层联想,难免会对余筱俞多了几分关注。
她十分热情地一把握住余筱俞的手。
“看来咱俩太有缘份了,我说嘛,你那么优秀,迟早会调到莱美的。”
余筱俞弯弯唇角,浅浅一笑,露出了那淡淡的酒窝,非常真诚地握住了苏米拉的手。
随后,人事说要带余筱俞去见总经理,说总经理想要和她聊一聊。
“照理你有顶头上司,总经理一般不会约见运营经理的,你也知道,两个科室刚合并了,你又是新人,难免有些事情要重点交代。”
人事部经理娓娓道来,同时,也提示她见了总经理不要紧张。
不说也罢,一说余筱俞还真有几分慌张。
人事部经理看出了她在紧张,安抚她说:”别紧张,谈得都是工作,放平心态就行。”
她看了一眼余筱俞,又露出了十分严谨的笑容,开始给她介绍颜少卿。
“颜总这人平时就很严肃,我们大都怕他,不过他能力非常强,大家也都很钦佩他。”
“那他还管运营部吗?”
余筱俞最担心今后他们会频繁的对接工作,她不想见他,也忌惮他。
“有,但是不多,毕竟有运营总在。不过颜总特别有思路,有时怕传达不了他的旨意,也会越级向下沟通。”
“呃.....”余筱俞心中大致有了数。
她们乘总裁专属电梯到了12楼。
人事经理轻轻地敲了颜少卿的门,颜少卿应了声。
她小心翼翼地推门进去,约莫半分钟后,又走了出来,让余筱俞进去。
余筱俞紧跟着人事经理的步伐,稳着步子往里走。
因为,她明显看到了人事经理有些谨慎,她也跟着学。
进了办公室,人事经理介绍道:“筱俞,这是我们莱美的总经理——颜总。”
余筱俞这才抬头看了一眼颜少卿。
他一脸的冷厉严肃,眼神笃定地看着她,十分陌生。
这个男人有一段没见了,就像是消失了一般。
毕竟他向来如此,他喊她,她就到,他不找她,她就消失。
“颜总,这是今天新入职的非手术中心运营经理——余筱俞,她之前是尚美集团旗下,领美的运营经理,接下来,你们聊。”
人事经理继续介绍着,余筱俞也没太听进去。
余筱俞礼貌微笑,毕恭毕敬地点头致意:“颜总,您好!”
颜少卿轻描淡写地点了点头。
人事经理跟颜少卿道了别,偌大的办公室里,又剩下他们两位。
今天,余筱俞的穿着打扮,让他眼前一亮。
似乎那个不施粉黛,不谙世事的姑娘突然长大了,变得知性,却女人味十足。
颜少卿依旧是一幅公事公办的样子。
“你先坐吧,稍等下,我处理完这份邮件。”
余筱俞勾了勾酒窝,轻轻点头。
一时间,她坐在那不知如何是好,翻看手机吧,显然不适合。
四处看吧,又显得很不礼貌。
她就低垂着眼睫,双手交叉,静静地听着自己的呼吸声。
心里却在的组织语言,设置了很多个问题,寻思着如何回答他。
大概过了三五分钟。
一个冷冽的声音发出来,打破了办公室的宁静。
“说说看,如果将这个科室交给你,你接下来会有什么计划?”
颜少卿直奔主题,似乎并没有按照她构思的方向去问,一时间令她招架不住。
她思考了片刻,拘谨地看了看他,脸红得像关公,半响未开口。
颜少卿用锋利的眼神盯着她,继续发出冰冷的询问,“怎么?没什么想法?”
余筱俞微微抬头,撞到了他冰冷的眼神上,不觉感到一丝寒意袭来。
她从他眼神里只能看到轻蔑,对她能力的否定。
对,一个为了钱,以见不得光的身份出现的人,她能有什么真材实料。
她理了理思绪,眨巴着浓密的长睫,淡淡开口道。
“颜总,皮肤科和无创科大部分机构最早都是合并在一起的,后来为了做顾客精细化管理产出更多,很多机构都分开了。但是,现在你们决定重新合并,想必自然是顾客不流通的问题,毕竟两个运营负责人,大家都各自看着各自碗里的肉,自然都不愿拱手让人。”
“你说的是原因,我要的是结果。”
颜少卿似乎并没有给她面子,直截了当地否定她。
“对,这要看莱美具体是什么原因,才能给出相应的解决方案。”
余筱俞找会点自信,反驳了他。
说过后,她又觉得自己有些唐突了,一个新人,没有足够的调研,哪可能有什么解决方案。
不过她还是鼓足勇气,往下讲。
“拿大多数机构来看,皮肤科都是导流科室,大量的客源输入沉淀,慢慢培养成高质顾客,再往无创科输送。但,如果合并以后,就不能是这种运营思维了,我们要真正回归医疗本质,卖联合解决方案,从产品需求、产品价值上直接来分。”
说到这里时,颜少卿似乎有些期待,大概是get到点了。
余筱俞接着说:“这就要挑战销售的专业能力,结合实际情况,第一步,我可能要先在进行摸底。其次是顾客盘点,再者是产品体系化的搭建,最终是顾客的精细化管理。”
余筱俞也没太多实战经验,她说的这些,都是她学习了很多运营课程后,总结出来的理论。