河道改造工程按期完工，都是按照规划设计施工的。

整个工程施工完毕，刘家堡的村庄面貌立马就提高了一个档次，特别有高大上的感觉了，这是天光想要的。

河道工程的改造因为遵循自然规律，没有对地形地貌做大的改动，体现出了乡村的设计风格，与周围的景色相映衬，显得很自然。

赶到雨季，房子就开始施工了，也是没有办法，怕到上冻的时候施工不完地基。

本来当时河道改造的时候可以同步施工，可天光手里钱不够，只能拖到第二年了。

房屋小院的设计，也是花费了大心思的。

房屋在山脚下，背靠大山，前面是平地。

天光原本把房屋设计成了平顶的，真正实施的时候根据效果图想加房脊，后来还是取消了。

老家的房子大多都是有脊的房子，抗自然灾害的能力比照平顶的房子要弱不少，房子设计的必须固若金汤，这是天光的底线，这样才有安全感。

抗震的烈度按照抗八级地震的标准来设计。

原本构思的是一层，后来想想，还是两层更实用一些，就改成了两层，这在老家当地是不多见的。

风格是中式简约的，内敛，不张扬，住着舒服，与周围的景色融为一体。

天光不要那种奇形异状的，就是要方方正正的，只有这样的房子，住着才舒服。

房子有三百平，上层是住宿，下层是娱乐吃饭相关的，有独立的车库和其他便利的生活设施。不搞花里胡哨的装修，不搞不切实际的奢华。

有大大的二层阳台，极目远眺是那么的心旷神怡，极力打造家的气氛。早晨或傍晚，都是休闲的最好场所。

朝阳面的玻璃是大大的一扇窗，视觉效果好，望向窗外，都会有一种舒畅的感觉，这是天光要的效果。

各类家用设施都要那种精致的，不糊弄。

天光心里说，人就这么一辈子，过了这个村就没有那个店了，是该过得有品质一些，好不容易盖座民宿，还是需要动不少心思的。

院落设计得很讲究，有很强的防御功能，避免被山区的动物侵袭，这跟天光属狗还是有关系的。整个院落同时有着很强的抵御自然灾害的功能，风霜雨雪都能够确保本质安全。

最让天光满意的，整个院落有很强的美感，一年四季都有不同的景色。

院落周边栽植了大量的树木，都是矮株的，避免因大风刮倒而伤害房屋或人身安全，这些细节，天光也都考虑到了。

院落本想着设计一座游泳池的，再想想算了，有些不合适，把这个功能添加到村庄功能里去了，后面工程施工的时候把这些设施都考虑进去。

所有的施工都全程监工，避免偷工减料和偏出设计，天光就是这样执拗的完美主义者，可把驻守现场的两个人给累坏了。

为了显得整个院落有活力，天光想的是猫狗还是要养的，鸡鸭鹅和其他家畜就不养了，就近采购，正好也可以增加周边村民的收入。

院内设计了草坪，增加院落的生气。

定期修建草坪的活儿对于居住者来说也算是一种享受。

院内地面铺的地砖，是防滑的，显得干净素雅，有格调。

这样的房子跟外界并不隔绝。

办公的房间跟外面的各个企业保持着互联互通，是整个小镇的指挥中枢，很现代化的。天光觉得这样的日子才是兼顾城市和农村特色的生活，过起来才不会烦。

在建造房子的过程中，将村民组所有土地分阶段进行平整。

对村内河流北部的土地先进行平整。

重新进行道路规划，把不适宜耕种的山地规划为住宅区，把原本五六条通外的道路重新规划，只预留两条通外的道路，其他都变为耕地。

将河边的护坡砌筑起来，按照抵御百年洪水的标准进行设计，坡面尽可能陡，以最大限度地产出土地。河上施工钢筋混凝土桥，不破坏与周围景色的和谐。

河流北部的所有土地顺地势进行平整，做好避免水土流失的防护工作。实施规划后，河流北部至少可以新增高标准农田十亩以上。

河流东西部的土地全部平整为一个标高，东部有一部分因地势影响的除外。因河流改造和房屋、道路退让，河流东西部的土地至少增加了八亩以上。

村内还有一小块水田，土地改造期间重新进行调整，追求横平竖直的美感。

在土地改造的过程中同时改良土壤，清除土地中所有的石头，正好用于河流护坡的砌筑和房屋的建设，同时用农家肥对所有地块进行养护，逐步取消化肥的使用，全部转为原始农耕的农家肥，涵养土地的养分，从而种植出无公害的食品。

河流两岸和山坡大量栽种树木，避免水土流失，所有的树木品种都是天光在团队内部采购的，既满足了自己的需要，又让团队成员创收。

在所有可耕种土地上建立科学的灌溉网络，利用蓄水池储备大量灌溉用水，确保旱涝保收。

所有土地平整项目与房屋建设和河道改造同步进行，最终实现土地肥沃，景色优美，作物丰产的耕地景观。

在不破坏自然环境的前提下最大限度地开发土地资源，最大限度利用土地资源，这是确保村庄世代发展的根，民以食为天，也是天光实施的康养小镇最大的自然景观。

如果只是把河道改造，把土地平整，盖一些房子，然后就过土里刨食的生活，那根本不能称之为梦，更不能称为理想，要算也只能是白日梦，根本就没有实施的必要。

天光康养小镇所有的规划投资原本想的是五百多万就够了，进行了一半重新测算了一下，至少在一千万元以上，这可不是小数目。

基建投资多，但运作起来的时候现金流却非常得小，百八十万也就够了，这就需要提前确定好运营模式。只有这样，才能够实现预期目标。

天光心里很清楚，他打造这样的小镇并不是做慈善，而是一种经营模式。

这样的模式里不欢迎懒人，所以要么一步步感化懒人，要么循序渐进把懒人剔除掉。但一般说来，绝大多数人会加入进来的，因为这么好的改变家具环境和人文环境的机会谁也不愿意错过。

如果把这个大盘子好好推动起来，那就完美了。