听着邱峰继续道：“还有，把你安插在网络科技部，就是为了让你替我把控网络科技这块，才能保护我、保护慧明集团！可你这么张扬.......，不是泄露身份了吗？别人要是问你，你就说自己是招聘来的，任何蛛丝马迹也不要留下！你知道吗？”

乌娜吉汗听着，脸色越来越肃穆，邱峰哥哥这是把我当做自己人，才会这么安排的。

她立刻坐直了身体，“我说的嘛，我来应聘你都没接待我，你怎么让那个什么‘乔老爷’接待的我！原来如此啊！”

说着喝了一大口果汁，“噢！那以后我知道了，一定要离你远点，不然我一张嘴怕是一时半会改不过来！以后见到你在人前，一定称呼你邱董！嘻嘻，放心好了！”

邱峰笑了道：“看看我每天忙得头都大了，都忘了问你老爸的情况了，他现在身体怎么样？”

乌娜吉汗打了个饱嗝道：“他呀！我奶奶去世后，我上学又不在身边，他又找个女人，所以我就不怎么喜欢回家！.......。”

邱峰能感觉到来自乌娜吉汗心里的不开心，于是笑着安慰她道：“你也长大了，有了自己的生活，你老爸一个人也会孤独的，他有一个伴，你不也省心吗？”

乌娜吉汗沉吟片刻，像是豁然开朗般的笑了，“邱峰哥哥！你这句话一下子让我想通了，嘻嘻嘻!”

为了让员工爱岗敬业，由乔国栋和施红强提议，经过邱峰拍板决定，凡是在慧明集团，工作一年以上、为公司做过贡献、或者为公司创造出效益的员工，公司会为其提供免费住宿.......。

邱峰利用自己做房地产的便利，在附近不远买下一片废弃的厂房和荒地，投资了个小的开发项目，同时也解决了公司员工的住宿问题，这让员工们都很振奋，这妥妥的就是涨了一笔工资啊！

对于外地员工来讲，要是自己出去租房子，那也是一笔不小的费用。

邱峰这几年的摸爬滚打，在心里有了自己的一些观点和心得：

那就是作为管理者，素质与涵养往往与从前在学校中学习的内容有着密切关系，然后在进入到工作状态后，就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去，同时也会把学习的许多知识潜移默化的融入到工作中来。

当在工作过程中，将良好的习惯与完善过硬的知识结构以及后天的工作能力结合起来后，就会势不可挡的派生出做管理者的素质与涵养来。

而这些素质与涵养是管理者平时的高标准与严要求养成的非常良好的习惯，到了最后，他们的这些良好的习惯、素养也会成为管理者在实际的管理运用中最大的受益者。

老板赢得响亮掌声所获取的必要的素养，主要是要多做自我批评，并要经得住批评和不公平待遇，正确对待所有受到的不公平待遇。

要有足够的承受能力，困难时，一定要正面去想问题，顺利时一定要反面去考虑问题。

面对解决问题时，不要死钻牛角尖，钻牛角尖只会损坏自己的形象。

决不能和自己管辖范围内的异性下属有任何不正当的男女关系，男女有外情，永远拎不清。

要能听进和接受下属的批评和不同意见，光说“同意“和“好“的下属，往往不是弱智就是别有用心！

全部说你好的下属不是一个好下属，全部说你坏的下属不一定是一个坏下属！

邱峰认为，最重要的就是那句话，决不能和自己所管理的异性下属有任何不正当的男女关系，男女有外情，真的永远拎不清！

一想到这个，他就莫名的联想到自己身边的小秘书，那天拿着一沓文件，鞋跟一崴，那些文件就倒在地上，两人都俯身去捡的时候，猛然间看到的那千山沟壑，确实让他瞬间身体僵住了，好在他及时的克制住了自己，过后的他总觉得是这小秘书故意而为之的，这样的突发事件是还不止这一次......。

邱峰找了个机会，就把这个文秘给调走了，开玩笑！老子什么样的女人没征服过？最讨厌这种心机女了，先不说兔子不吃窝边草，就这种想不劳而获、没有真才实学、总想靠脸蛋争取利益的女生，他最不喜欢！

2009年，对于慧明集团来说，是个幸运璀璨的一年，通过人脉关系，拿到了很多招标工程和项目。

2009年末、2011初的公司的年会上，邱峰面对众多员工，发表了一段长达十分钟的讲话。

他一身崭新的藏色西装，神采奕奕的走上台来，早有主持人微笑着把话筒递到他的手里。

在一阵热烈的掌声中，他说完了华丽的感谢致辞后，邱峰接着道：作为优秀的的管理者，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利。

状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来!.......。

什么是负面的员工呢？一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。

哪个团队都有问题，哪个团队也都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。

创造利润是你存在的核心价值，公司不是做慈善，我们要优胜劣汰，能者多劳，多劳多得！

遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

我们慧明集团需要的是这样的人，第一个能始终跟着团队一起成长的人。

第二个是对团队的前景始终看好的人。

第三个在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四个就为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五个就抗压能力强且有耐性的人。

第六个是与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。

说到这里，他笑了，“大家想做什么的样人呢？”

吕文东和一些部门经理带头和员工们很配合的和他互动着，都就笑着喊道：“做优秀的员工！”

邱峰接着道：“没错！做优秀的员工！”