2009年8月14日。

帝都。

博米大厦。

3401会议室。

博米公司总裁刘志平正在做2009年第二季度的财务汇报。

“根据数据统计，今年博米Q2的主营版块收入占比如下：

大头主要还是来自于电子产品，总营收252亿美元，折合软妹币2023亿，占总收入的55%”

曹阳听到这个数字，不由得会心地点了点头。

电子产品，目前主要是博米的智能手机, 博米1和博米2，以及微米智能手机。

这样看起来，智能手机业务还真的是发展迅猛。

主要的原因就是因为博米在全世界范围内，除了苹果公司之外，其他的一家能打的都没有，可以说是完全降维打击，通过超前时代的产品和市场真空，从而形成某种意义上的垄断。

在2009年的时候，智能手机业务能够达到2000亿的规模, 真的有些吓人。

不过这个规模还在持续不断的上涨和扩大当中，因为现在的市场还远远没有达到饱和的状态。

不只没法满足全球对于智能手机的需要，甚至连国人对于智能手机的需要也无法满足。

“我们可以看一下具体的电子产品业务的各销售模块情况。”刘志平说着点开了一副数据图，上面标志着博米公司生产的智能手机的销售情况。

“博米2在整个第二季度当中销售良好，平均月销售364万台，总收入为742.56亿元，博米1，月平均销售668万台，总销售额1001.8亿，微米手机是目前销售量最好的，平均月销售量1163台，第二季度营业额达到了279亿元。”

因为曹阳上次跟刘强他们达成的涨价策略共识，所以博米2在发售之后，售价上面要比第一代提升不少，主要是想要在其他品类的产品还没有介入之前, 先占据高端智能手机市场，从而打造出博米的品牌形象。

而且提高售价，相当于提升了手机的利润, 从而提高了整条产业链上面各个企业的收入，也能为以后更好的发展提供强大的动力。

所以从数据上来看，博米2的销量虽然不如其他的，可总的销售额并没有少多少，甚至还比微米手机的收入高出了2倍左右。

微米手机本身定位就是作为【普及机】使用，主打的是廉价，性价比，让全球的手机用户能尽快地更新智能手机，从原始的非智能手机时代跨入到新智能手机时代。

起着很重要的打造战略平台的目的。

所以每台微米手机的定价都非常低，初始只卖到799元，后来是随着市场的稀缺涨了一波价格，现在提升到了899，不过哪怕是这样微米手机所提供的利润也相当的低，差不多每台手机能赚到100块钱的利润。

靠的是薄利多销的策略。

但是因为它承载的战略意义比较大，从长远来看，微米手机对公司产生的价值肯定远远不止它目前营收。

因为越来越多的人拥有智能手机之后，他们对智能手机上面的APP需求量就会与日俱增, 手机只不过是一个平台而已, 未来的可以通过APP来收回成本，或者通过APP来赚取更多的利润。

博米公司目前的战略仍然是先普及智能手机，让用户尽可能在短时间内更换智能手机。

之后的战略就是，提供更好的智能手机，同时在达成用户更新目标的前提下，提升中低端手机的价格，从而创造更多的利润。

创造利润有几个好处，第一，公司赚了更多的钱。

第二，可以给供应链上面的产品赚更多的钱。

第三，提供更多的就业岗位。

第四，提升员工们的工资待遇，从而促进他们更多的消费，从而达到一个正向的循环。

这些都是公司比较明确的战略目标。

刘志平在讲述完电子产品模块之后，继续说到：

“因为公司的笔记本电脑相关业务是从7月份才开展的，所以并没有计算到Q2的财报当中去，不过就目前市场反馈来看，公司的笔记本业务发展得还是相当不错的，很有希望成为下一个增长引擎。”刘志平说。

“对于博米公司来说，笔记本电脑业务是一块崭新的领域，可对于整个市场来说，笔记本业务已经算是饱和状态，想要怎么能够杀出一条血路，从而获得可观的市场占有率，这是个难题。

所以未来博米在这方面的投入会相当的大。”

好在之前曹阳跟刘强他们已经将问题和未来的方向都明晰化了，在已经有了目标和方法的情况下，其实并不算什么，无非就是钱和人的问题。

投入多少曹阳都觉得是值得的。

因为未来他想要的，并不是简单的抢占笔记本电脑市场这么简单，他想要的是完善整个硬件生态。

什么叫做硬件生态呢？

就是说从手机到电脑到平板，到智能家电，游戏机……然后所有类型的电子产品，这些都可以用博米自己研发的操作系统鸿蒙2.0甚至是鸿蒙3.0、4.0……来进行统一化。

可以实现一部手机管理所有产品，同样的，电脑可以管理所有产品……

产品之间互相连接交互，从而达到一个基于鸿蒙系统的完整的生态环境。

除此之外，曹阳也有设想过——

将来为了不被西方卡脖子，是有必要开展自己的硬件业务的，比如说显卡，现在国内就没有替代品，基本上所有人都是买的米国货。

但是以博米目前的规模和营收能力来看，他想要把公司发展成一个全产业链的电子王国是有点太不现实了，最好的方式就是拉着国内的其他企业一起干，把国内的相关产业链也扶持起来。

所以从目前来看，还是任重而道远。

……

说到电子产业，刘志平不得不佩服老板的眼光和能力。

在博米智能手机面世之前，博米的营收能力其实并不算弱，甚至可以说当时没有智能手机的情况下，只要能做到上市，曹阳一样可以成为首富，只不过可能是中国首富，但至少能进世界前十。

毕竟公司的游戏业务在当时已经具备了相当可怕的营收能力。

光是AIR游戏平台，一年的收入就可以高达近百亿美元。

后来曹老板发展电子产业，大家都认为他真的是疯了，因为公司的主要业务是在游戏，在软件方面，硬件几乎是从0开始。

好在曹老板顺利地拉起了一支非常不错的，素质过硬的团队，加上老板天才般的设计和构想，让博米智能手机问世，这才推动了博米电子产业的发展。

谁能想到这一块到现在居然会成长为公司的最大收入模块，说它是博米的赚钱引擎也丝毫不为过。

博米电子产业的发展，不仅仅是带来的单纯电子产品的营收，还提供了许多额外的增值服务，比如说博米的一些手游产品，应用APP，都能依托于智能手机这个平台产生更大的价值，虽然目前还比较有限，但是未来的发展可期。

所以讲到这块业务的时候，刘志平表面冷静，其实内心波澜，为曹阳的远见和魄力深深折服。

正是因为曹阳有着可怕的决断力和未来的判断能力，所以哪怕现在要开展外界都普遍认为不太可能成功的【笔记本电脑业务】时，公司的员工们是坚定地站在老板的这一边。

曹老板还有能将未来吹得天花乱坠的能力，只要你听完他的分析，你就会充满了信心，觉得这事儿能成！

……

“我们第二季度的游戏总收入为630亿元，占全部收入的37.7%，其中游戏平台的收入为187亿元，占游戏收入的30%。”

应该说博米的游戏平台收入是游戏收入的大头，现在AIR游戏平台在全球范围内的注册用户数量已经突破了2.5亿人，日活跃用户数量8400多万，在行业内已经是相当惊人的一个数字了。

每年在AIR游戏平台上面销售的游戏数量就高达3.6亿份，AIR游戏平台哪怕只是抽成其中的一小部分就能赚个盆满钵满。

说AIR游戏平台是公司的聚宝盆，可一点儿也没错。

说句不好听的，现在曹阳把公司所有的业务都关了，只剩下游戏平台，然后不做任何的事情，都能一直吃到天荒地老。

AIR游戏平台能发展得这么好，一方面是因为游戏平台本身的质量很过硬，毕竟曹阳是游戏出身，所以对于玩家们的痛点和需求都了如指掌，同时他又是来自于2021年，对那个时代的steam平台也是了如指掌，基本上steam平台的优点，AIR游戏平台都继承了，steam的缺点，AIR游戏平台也进行了很多的改善。

另外一方面，AIR游戏平台的服务非常优秀，在全世界范围内AIR游戏平台都有对应的本地化人员或志愿者，能够让更多的游戏传播到不同文字不同语言的玩家用户群体当中去。

所以不论是游戏厂商还是用户们都很喜欢。

当然，由于维护成本很高，博米其实更多的是要求游戏开发商自己做本地化的工作，而不是依赖于平台对其的翻译和帮助。

然后，公司有着许多优秀的IP和游戏，比如说山海经系列，刺客系列，少女系列，战神系列……

哪怕是鬼吹灯，在核心玩家的心目中也算得上是神级的作品，只不过是这部分玩家群体太少了而已，所以导致销量并不是很高。

这些博米自己的游戏，在发售的时候基本上都是AIR游戏平台独占，这就相当于逼迫玩家们必须得使用AIR游戏平台。

另外一方面，由于马太效应，AIR游戏平台已经聚集了海量的玩家，全球范围内拥有超过2.5亿的注册用户，那么自然而然就成为了最大的游戏贩售平台，很多大厂的游戏不得不上AIR游戏平台，跟博米一起享受收入分成，主要是当你的市场做得足够大了以后，别人就没有办法不跟你合作了。

所以现在AIR游戏平台还在产生滚雪球效应，继续壮大着，哪怕放着不管每年都会新增好几千万的用户，而且这个增速还在不断地上涨当中。