“那么你到底是在给谁打工？为自己打工的人和给别人打工的人，思维方式和做事效率都是不一样的。

就拿我自己来说，在前往湖南之前的一个月里，我们都是在北京的公司里每天打卡上下班，虽然每天上下班打卡，但也并不轻松。包括阿贝还有马千里，我们这些负责人经常就在公司过夜了，因为实在是工作到太晚了。我们的脸盆，毛巾这些全都放在了公司，我们得连续有三四天都没回家。每天晚上住在公司，关灯休息的时候脑子里想的是，三天前出家门的时候，家里灯关了没有？

就像陈总经常跟我们说的：公司不是他的，是我们大伙儿一起的。只不过陈总的能力和魅力确确实实在很多时候比我们强了很多，所以是他在带着我们前行。但是我从来不觉得是在给陈总打工，我认为是在给自己打工，因为我觉得在这里可以让我变得更好，在这里可以让我成长。所以在接下来的每一步，每一个选择，每一个行动都是在另一个层面上帮助我们自己。

前两天在我们战区有人问我，说宝哥你每天比我们睡得都晚，早上比我们起得都早，你不累吗？干嘛呀，天天这么拼命，给公司打工要这么卖命吗？

其实，随着时间的流逝，结果真的是天差地别。我们经常可以在网上看到类似这样的文章：毕业五年之后，你和你的同学为什么差距那么大？

这种文章总是只写结果，告诉你要努力啊或者要怎么样，但它没有告诉你具体要怎么去做？原因到底是出在哪儿了？这种过程很少会被讲出来，总是在给你对比天差地别的结果。

所以我们要做一个有独立思考能力的人，做一个思维能力比较自立的人，一定要独立思考背后的原因。

好比国家鼓励我们：大众创业，万众创新。那么为什么会鼓励？是真的政策好吗？是真的鼓励你创新创业吗？在一定程度上可以说是，但更重要的背后原因是因为国家真的解决不了这么多毕业人群的就业问题了，所以我们想问题要想到更高层次的原因。

其实恰恰是相反的，我们所谓的给自己打工的这些人啊，我们是赚了，不是亏了。就像我们刚刚谈到的财富自由问题，不用再为了生活的必需而出售自己的时间，所以你也可以看出，你的时间是非常值钱的。我们要做的就是把自己的同一段时间，卖两次。

虽然说，现在我们还做不到为了生活的必需，不用出售自己的时间，但既然没办法，我们出售了，那就得出售两次。一次给自己，一次给公司。一次给自己的薪水，一次给自己的成长。

很多牛逼的人，他们只是选择了把工作和成长这两个任务，并联了起来而已。选择了正确的事，并且坚持做了下去。

所谓的长期坚持，究竟在坚持什么？

我们所说的长期坚持，不是从小爸爸妈妈还有老师说的，你坚持了就会有回报，你坚持了就会有东西给你，你坚持了就会有结果。

我怎么就知道那个结果是不是给我的呀？

不是他们骗了你，而是他们不知道，你所长期坚持的就是保持不断让你们成长的增长率。你所坚持的，应该是让自己每天都有一点的成长。

咱们经常强调的执行力，那执行力差的根源究竟在哪儿？

很多人都有这样的情况：一样的事，我明知道这事儿应该怎么做，甚至每一步都很清楚，可就是没做，也不是不想做，但反正不是今天做，那就明天呗？

最气人的是：我也不是没做，我也做过，而且很早就做过，但就是没有持续地做，反正我也不知道是为啥？”

大宝讲到这里停了下来，他也发现自己一个人在台上说得太久了。一上午的时间已经快过去了，但台下人听得依然专注，看不出倦意。

天成这几天总是一副又饿又困，无精打采的样子。睡眠时间确实很短，如果不算在公司培训时打瞌睡的时间，每天都睡不到四个小时。每顿都是口味不变的盒饭，也让他对日子渐渐没了盼头。

虽然样子看起来疲惫，但天成的眼珠总在转来转去的，他在分析台下每个人的反应，寻找日后可能在市场上和他成为对手的目标。其实台上的人讲得怎么样，看看台下人的反应就知道了，大宝讲课时台下没有一个人在犯困。

大宝也试着增加一些互动的环节，“光听我在说了，大家现在来回答问题，你们认为，执行力差的根源在哪？答对奖励二十分。”

这次是安徽的队员先举的手，“我觉得是没有理解设定的目标。”

“举个例来说一下。”

“嗯……还没有想好例子。”

接着是广东的队员，“不认同，我觉得是对任务的不认同。”

大宝抬起拿麦的手，想反驳他的观点。

福建的队员干脆站起来直接说了，“我觉得是内驱力不足。”

见大宝的样子依然不太满意，河北的源源抢在了大宝前面开了口，回答变成了抢答环节。

“我感觉是被一时的困难难住了初心，就是我原本是要向终点去的，但有个东西挡在了我面前，我就一直研究怎么跨过这个东西，但是很难，慢慢地我就忘记了我是为什么要去终点。”

大宝终于等来了说话机会，“你们说的这些都不是本质上的东西，而且很容易就可以反驳。”

大宝说完看看台下，还有在举手准备回答问题的队员，“这样吧，咱们增加一下难度，有没有人可以举出例子反驳他们刚才说的这些观点的？我同样给二十分。”

这下举手的人都把手收了回去，全场陷入了思考当中。有的人是在想应该举什么样的例子恰当，而有些人，刚才光顾着急于发表自己的观点，根本没有在认真听别人在发言时说了什么，他们是在回想刚才大家都说了哪些观点。

大宝看着台下又重新安静了下来，随后把目光移向了在座位上坐着的无所事事的天成，“好，那天成来回答吧。”大宝说话的语气好像真的看见了天成举手了一般。

天成愣了一下，不知道是大宝故意刁难自己还是要让他来救场，站起来支支吾吾好一会儿，“嗯……嗯，我可能想得还不是……”

“这个你还用想啊！”大宝的语气有点嫌弃，好像在说天成变笨了。

“我想出来了！”天成倒想得也快。

大宝笑了，慈眉善目地看着天成，那种在看其他区队员时都不会露出的慈爱眼神，温柔中又带着得意。大宝放下了举麦的手，等着天成缓缓道来。

“其实执行力每个人都是有的吧，就像很多人抽烟抽了一辈子，抽到的癌症了还在抽，这能说抽烟的人没有执行力了吗……”

“除了抽烟再举一个例子。”

“经常男女在谈恋爱的时候，女孩子总会问，你到底爱不爱我呀？你到底爱过几个人呀？你到底心里有没有我呀？天天问，翻来覆去地问，问到了分手那天还在问，这能说这个女孩子没有执行力吗？”

“说得很好！”大宝的样子很满意。

“他说的这个都跑题了，他回答的这些根本不是你刚才问的。”广东的队员很直接地指责天成。

“对呀，你刚才问的是，执行力差的根源是在哪儿？他这么完全扯歪了。”河北的源源也很不服气。

“我刚刚还说过要有独立思考的能力，你们用心去想了他说的是什么意思了吗？这就是我想说的透过现象看本质。”

“可是你刚刚的问题是……”

大宝打断了他，“你们都是有执行力的，只不过你们没有把执行力用对地儿，其实根源在于，不少人都擅长把很多没必要的事贯彻到底，坚持到死。我们每个人身上都是有很强的执行力，所谓的你没有执行力这句话其实是一个伪命题。

每个人都有很强的执行力，只不过我们总是在必要的事情上执行力好像不够而已。”

大宝说完又看着刚才质疑天成的源源，“你现在想想，天成刚刚举的两个例子是不是这个意思？是不是特别的恰当呢？”

大宝看天成时那得意又骄傲的眼神，让老陈看着直皱眉。

老陈一直都很看好大宝，所以才把湖南这个“烂摊子”交给他。而大宝也没让他失望，作为培训讲师，表现还算出色了。

但对于天成，老陈总是不放心，更多的应该是不信任。天成虽不张扬，但总是一副信心满满的样子，让他很不喜欢。他不相信天成会有什么出彩的地方，也担心会是大宝看走了眼。

天成在培训时表现出的不懈与自信，反而被老陈看作是能力欠佳的表现。