再提几个故事，没在上面特意说，是因为这事到底是我听来的传言，还是就是在矿上发生的真实，没有太大的把握，亲们就当故事听吧，这也是我说提几个“故事”，而不是几个“事故”的原因。

第一个故事，名字叫，就这么睡死了。

煤矿井下有很多固定的设备，以放在进风流中居多，有的地点比较偏，有的地点比较近。

凡是进风流，夏天还好点，冬天绝对是冻成狗，但是井下特殊环境的安全需要，不允许搭个小棚子挡风，所以在这些固定地方值守的工人们，保暖就成了最大的困难。

聪明点的，搭棚子不允许，就找地方拉个帘子，不需要测量记录数据的时候，人就窝在帘子后面，我也不知道这个是否合规，有时见到一些领导要求撤掉，有时领导们见怪不怪。

有个猛人，没拉帘子，整了个长长宽宽的平椅，没有靠背的那种，椅子上铺上厚厚的棉衣，把椅子遮挡的严严实实的，值班时，如果不需要，人就坐在椅子上，这谁都没法说了。

某天，有人发现这人躺在椅子上缩成一团睡着了，就去叫醒，怎么叫都不醒，一摸人没气，但身体还是暖暖的。

赶紧报告吧，每个有人值班的地方都有矿用防爆电话，抄起电话打给调度，调度立即派人查看，人果然去了。

先抬人到医院，让医院去查怎么回事，再安排人在值班的地方查，看是不是有什么特殊情况。

查的时候发现那人已经被抬走一段时间，可椅子上的棉衣还是热的，把椅子上的棉衣一掀开，椅子下面竟然有一排排的还依然亮着的灯泡，就是家里用的那种白炽灯灯泡！

太猛了，井下别说用家用白炽灯灯泡了，但凡是用电的都得用有“EX”标志的，意思是防爆。

让工人们克服冷，也许并不是唯一的解决手段。

故事说完，据说医院里没查出死因。

第二个故事，别睡皮带。

皮带的事前面提过，这里就皮带说个故事。

前面说了，井下想找个干净、干燥、平整的地方，估计除了轨道大巷的水泥地，也只有运输皮带。

皮带是用来运输采下来的煤，宽度不同，一米左右，长度就难说了，根据需要，几百米，几千米的都有，铺在专门的架子上，由电机带动将采下来的煤阶段性的运到主井，再从主井送到洗煤厂。

还是中班大修，不知道是哪个队的人估计太困，又没找到合适的地方，见大修时停止运转的皮带比较干净、平整，脑子一抽就躺上去，随后睡着。

没想到皮带开始运转起来，可这人一直没醒，就这么一直被皮带运到溜煤井，是溜煤井前面还是后面忘记了，会有个碎煤机，是将采下来的煤块弄碎的一种机器。

这人就这么被送进去，怎么发现这事的不知道，具后来去现场处理的人说，人已经被碎了，拼都拼不成个整人。

第三个故事，好好说话别骂人。

这个记得，绝对是听来的，真实与否没法考究。

巷道掘进班，掘进岗位是煤矿最危险、环境最恶劣、工作最辛苦的工种，没有之一，采煤也没法比。

巷道掘进期间，一是独头通风，粉尘极大，环境十分恶劣，二是掘进后原始地质应力的破坏，周边压力极大，极易造成冒顶、片帮之类的事故，三是劳动力十分高，基本上全是体力活。

所以要想掘进工人们有什么好脾气，这纯属奢望。

但凡是得有个度，煤矿工作人脾气都比较直接，但大多都是有话就说，说完就了，一般不带到个人和工作之余，工人们也都理解。

当然，最重要的，还是得有个度。

有这么个没度的掘进班班长。

某矿掘进班，班长脾气十分急躁，对工人们说话非吼就骂，到了让手下工人十分怨恨的地步。

某天井下掘进作业，班长一如既然的对工人们吼骂，被一时没有忍住的工人拿块煤矸石给拍了。

拍完后知道害怕了，可具体不知道什么原因，最终愤怒又战胜了理智，班里几个人工人在巷道帮挖了个槽，把这死活不明的班长给封了进去。

先做个技术性的解释，亲们就知道挖槽和封是什么个意思。

巷道掘进时，要根据地质条件采取不同的方式，对已经做好的巷道进行加固，这要是为了避免冒顶和片帮。

普遍的做法，前面提过两种，锚链网和U型棚，还有一种则是喷浆加固。

做法很简单，在需要加固的巷道左右帮部、顶部，通过喷浆机，喷上一层厚厚的水泥砂浆，等水泥砂浆干燥后就形成了一个倒扣着的U型壳，来防止顶部和帮部危险事情的发生。

至于挖槽，亲们就简单理解为在帮部挖了个洞好了。

接着上面的继续说，班长被封进去后，班里所有人统一了下口径，今天这班没看到班长，班长没来。

只要被封的班长没有在这个掘进的地方向调度或队里打过电话，这个理由就非常合理，而且谁也无法找出任何破绽，这也跟煤矿井下作业情况有关。

煤矿井下防爆的需要，所有的电话都是采用有线防爆电话机，只在需要的固定场所安装，所以要在井下找人是难度非常大的事情。

同时，班长可能还好点，大班长、小队长以及在此之上的领导们，有些时候去了某些地方，为了体现暗中检查的需要，会特意不让在现场工作的工人们知道，这也是矿里不成文的做法。

对此，矿里为了避免一些不好的事情的发生，采取的对策，是要求所有下井人员下井前，都必须在队里简要写下自己要的工作地点，以及可能经过的路线，也要求到了工作地点首先得先电话报告下，这是为了掌握下井人员的状态。

通过这种方式，一是可以不定期获取下井人员的信息，二也是对下井人员的一种督促，因为井下电话都是可以查询安装地点的，就算是有人想要偷懒，也得先跑到工作地点去打上这么一通电话才行。

但是，这种管理并非很严格，就拿我自己来说，一是有些时候要去的巡查路线可能不会经过有电话的地方，二是即使到了有电话的地方，也难免存在想不起来打的时候。

这就给那个掘进班的人合理的解释机会。

事情起初也是按他们预想的那样发展，这个班的人把班长给封了之后，该干嘛干嘛，该怎么交接班就怎么交接班，该上井还是那么上井，完全一副没见过班长，没有发生过任何事情的情况。

当天，掘进队负责信息统计这方面的人没见到这个班长上井的记录，他也没向上汇报，因为这种事矿里面也偶尔发生，在井下工作时间太长时，有不讲究纪律的会上来洗完澡就回家，也不特意到队里，管的不严的队有时也睁只眼闭只眼。

第二天，队里还是没看到这个人来上班，打电话到家里去，也说没看到这人回家，队里这时有点发慌，赶紧查下井记录，问当班工人。

下井记录确实是只有下的，没有上的，可当班工人们都说没见到，这下队里没法就赶紧往上报告。

矿里收到信息后，也立即安排人员下去查，先查跟这个队工作有关的所有区域，再查去这些区域的所有路线，再查这些路线上的一些旁线，也问了很多可能经过的一些固定值班场所的值班人员。

各种消息都反馈上去，有见过的也有没见过的，没法形成一条路线图，这就不好弄了。

几天没联系上人的家属也来问，矿里没法，只能回答说还在继续找。

继续找吧，大张旗鼓的找了好几天未果后只能停止大规模的寻找，毕竟生产还是矿上的第一要务。

如果不是一件事情的发生，也许这件事最终的结果，可能就是个失踪。

也许是老天爷看不过去，事情的真相以一种比较惨烈的方式，呈现在所有人的面前，让所有人都心有余悸而不断的思考着自己。

人失踪后不到一个月的时间里，所掘进的巷道进入验收交付阶段。

按验收要求，进行了喷浆支护的掘进巷道，要随机抽取若干个点，用手持钻机打眼，用来验证喷浆的厚度是否达标。

偏偏就选中了封班长的那个位置，钻头一进去，一股腥臭无比的液体就喷了出来。

撬开一看，里面的人已经呈现高度腐化的状态。

抄下尸体矿灯上面的号码往上一报，就和班长的灯牌对应上。

事情自此也就一目了然。

自那以后，我开始十分注意自己的言行，对工人基本是好言好说，但对小班长、小队长有时还会难免吼吼叫叫，呵呵，当领导的心里承受能力都大，对他们吼几声也没事。

而且，按我这么多年来接触过的煤矿工人、建筑施工队伍的工人来看，对工人直接说任何事情，基本效果不大，而让工人的班长、队长去说，则完全不同，这个原因以后再说。

还有很多个故事，有听来的，有真实发生的，过去的时间太长，记忆已经十分的模糊，纵观这些事故、故事，也许在其他的地方也在同样的发生，也许在同样的地方还在反复发生。

为什么会这样，为什么同样的教训并不能引起必要的重视，“一厂出事故，万厂受教育”就真的不能落实下去？

这么多年来一直让我在不停的思考，先不提事故原因分析的是否足够深入，也不说提出的事故改进措施是否完美，我想说，这些事故真的不可以避免吗？更深入点，这些仅仅是安全方面的问题么？

事故不能仅仅由安全来背锅！

提升不能仅仅从安全来切入！

很绕口，呵呵，后面慢慢解释。