我这时拿着筷子吃了一口素菜，

你还别说，三天不吃饭，

素菜都能嚼出肉的滋味来。

我慢慢地咀嚼着，

“健强，正正想跟我学习太好，我要把这些年当会计的专业知识都传授给正正。

以后齐河矿，我就可以松手了。”小凤高兴地说着。

“小凤，正正在外面刚留学回来，对我们这里还不多了解呢，你可不能松手。”我说。

“健强，我是等正正学会之后再松手，

等丁力回来，我准备和他到外面旅游一下，这些年我太累了。”小凤感叹着。

“丁力也不知在外面咋样了。”我担心道。

“你终于担心丁力了，就是，他们已经走了那么久了，为何一直没有回音呢。实在不行我去香江看看吧。”小凤说。

我摇摇头，

“我等明天与田市联系再说。”

“那好，我等你消息，如果实不行，我们就去香江。”小凤道。

“好的，小凤。你什么时候回齐河矿。”我问。

“我想明天上午就回去，正正和我一起走。”小凤说。

“正正，你真打算去齐河矿，咱可声明，你不能在哪里玩两天离开。

其实你去正好，再说你的老家就是齐河矿的，你的姥爷、妈妈、舅舅他们都埋在齐河矿呢。

你回去正好能陪着他们。”我看着正正说道。

正正低着头，

过一会才说，

“爸，那些人都死了，你不要提了。”

“就是健强，你怎么老提死人啊，提他们干什么，我们过好自己的日子就行。

再说正正她妈，什么样的人，你心里没有数吗。”小凤在一旁说。

“小凤，我只是想提醒正正，什么时候不能忘了根。

正正，你这些年在日本学习了什么。”我看着正正问。

“主要学习企业管理。”正正道。

“你不是主修艺术吗。”我说。

“不是，那只是我的爱好，不好就业。我后来又学了企业管理专业。

倭国是世界上最先进的国家，无论技术还是管理都是一流。

爸，你回头你出国去看看就知道了，倭国工厂管理的真是一丝不苟。人家都有工匠精神，做事非常严谨，

我们正缺少这种精神，我认为我们需要向人家学习的地方太多了，

这一次我回来，正好去齐河矿，我想全面提升一下我们管理水平。”正正很得意地夸奖着倭国。

听着正正得意的夸奖，我心里很不舒服。

因为倭国有些地方在管理的确比我们强，但是，并不是所有的企业都是如此。

他们有很多企业也在造假。

他们所谓的工匠精神，只是少部分人，更多的人混天了日罢了，

而且很多时候在内耗。

对于日本的管理，我有些不赞同，他们管理缺少人性。

他们认为普通员工不是人，是机器。

一部工作的机器。

我在大恒集团时与一些倭国企业家接触过，

他们企业高层流露出，那种对普通员工的蔑视。

甚至是无视。

其实普通员工想在日本企业晋升是非常难，

他们讲究的是门阀制度，甚至是世袭制度。

啥意思，就是普通工人的孩子，只能拧螺丝。

不要想往上发展了，

所以很多人就躺平了。

没有办法，这才诞生了工匠精神。这是给普通人的安慰奖。

当然这些看法，只是我个人的看法，

并不代表全部。

有些倭国企业做的还是不错，该向人家学习的地方，我们要学习，

特别人家在科研方面，以及技术方面的钻研精神。都需要我们好好地学习。

正正这样说我们一无是处，就太不好，他如果真正管理过我们企业，

那才有资格说这样的话。

在外国留学两年，就认为自己很牛逼了。

我看着正正，没有说话。

正正看我没有反驳他，

他接着说道：“爸，你知道吗，现代企业管理上，我们与倭国的差距主要是人上，

因为我们有些人不思上进，

而且还不服从管理。

为什么有的人不服务管理，主要我们企业的惩罚制度不够严厉。

一个员工犯错识，在日本企业里那是很严重的事。

需要下跪道歉。甚至严重的要自杀以谢罪。

否则的话，他将面临着企业非常严酷的惩罚。

为什么倭国人的自杀那么高，他们的压力那么大，主要原因他们身上的责任重。

每个人的身上都承担着责任……。”

我已经听不下正正这样说了，我摆摆手道：“正正，你在倭国亲自参与企业管理了吗。”

正正摇摇头。

“看来这些信息都是道听途说的罢了。

倭国这个民族，他们一直生活在岛国上，他们民族很自卑，

就因为自卑，他们所以对自己很残忍。

你所看到新闻，只是普通人自残，为什么没有高层去自残。

特别倭国的那些权贵们，或者企业高管们。

他们不自己折磨自己呢。你想过没有。”我看正正问。

“他们也有啊，比如有的企业主管出了事，需要向员工鞠躬道歉。”正正辩解道。

我笑笑，又吃了一口菜，

“鞠躬，是最不值钱的道歉。

他们可以鞠躬，但是他们什么也不会改变。

表面文章做的好，实际上他们是根本不会改变什么。

他们宣传的一些东西，就是让下面的人无比孝忠，或者以死来报恩吧。

这是他们宣传手段之一。

永远都是下面的人自责。

其实你想过没有，一个企业管理好与坏，普通员工犯的错误影响面有多少。

大多数企业走向毁灭，主要原因就是管理者的责任。

他们引领着企业走向未来，在技术创新、以及企业的发展方向是主要领路人。

我不说普通员工没有创造价值。

而是说承担责任的事，

正正我们的大恒集团为什么出现问题。

是下面的建筑工人偷懒了吗，还是房子出现问题了吗。

都不是，主要原因是我的责任。

是我在管理中出现大的问题，才造成集团公司出了问题。为什么要和你说这些，

正正，你刚才提管理，我想和你说明，

不要完全否定自己，更不要无限夸奖别人。

每个地方都有自己的管理模式，

生搬硬套只会出问题。

还有倭国的事，并不是他们宣传的那样完美。

如果真的完美了，

那么我们的家电、手机根本就不可能站起来。

你看看现在我们用的手机、家电，还有多少倭国品牌。

这正说明他们的目前真的有问题了，只是他们主要管理者不愿意承担责任罢了。只是让普通员工来承担。

普通员工他能犯多大的错误，或者他就是天天下跪能解决企业的问题吗。”

正正听我说完之后，一言不发。