这已经是张国栋走后的半个月了，这半个月，整个南高速发展之中，但是龙腾却出现了微妙的变化。

中国的事情的确比较奇妙，很多时候官方能够主导一切。龙腾最大的成功是什么，人们普遍归结于三点：第一点，有一个强有力的领导者，张国栋软件硬件皆精通，且对经营也比较擅长，加上慧眼识英才，知人善用，驾驭起手下来自然得心应手。还有张国栋懂得放权，所以在张国栋手下做事能有人尽其力的感觉。

第二点：龙腾拥有良好的人才培养机制。很多来龙腾的员工都非常年轻，在技术人才方面，基本上都是刚刚出校门的大学生，这些人比较有闯劲，但是同样的经验不足，容易犯错误。而龙腾成立的时候基本上属于民营企业的寒冬期，国家一直在打击投机倒把运动，家庭式作坊如果雇工人员超过一定数量，那是要被判刑的，属于资本主义压迫。一些老工人，有技术的专家基本上都在国营企业，一个私营企业很难打动他们。

但是龙腾良好的人才培养机制保证了公司人才的成长，史鱼柱、朱崇军、求伯君等人都已经成长为了一方大员，而张英、吴士红等人更是领导一个分公司，特别是龙腾技校成立以后，为公司培养了众多的拥有专业技能知识的工人，这些工人在实践过程中利用学到的知识，使得自身更快更好的成长，对于龙腾来说，不单单是生产效率提高那么简单而是使得公司上下积累了一种信心，没有什么是龙腾攻克不了的难关。

第三点则是和中科院的合作了。虽然这个时候院士还不叫院士，但是这个时候能当上院士的人基本上属于中国最顶尖的人才，不单单是在理论上，在实践上同样拥有非常丰富的经验。

和后世中科院行扩员不同，这个时候的院士基本上是一些参与过国家老牌的大型项目的人，都是诸如慈云桂院士这样的人才。龙腾和中科院合作后本上中科院的计算机所的大半人才都进了龙腾。虽然编制还是属于国家编制，合作产生的利润也要分给中科院一部分，但是腾还是占据了巨大的好处的。

中国无论是做企业的还民间普通的老百姓，有个特性叫跟风，一旦发现别人在某个点上取得了突破，获得了成功，那么接下来跟风者必然蜂拥而至。中国虽然成立了专利保护法，但是基本上处于一个虚设的位置。某个公司的产品一旦面试，其他公司马上拿着样品进行研究后山寨品跟着进入市场。

其实龙腾成功早已经引起一些公司的不满了，比如这一世的瑞雪公司。瑞雪公司是做汉卡以及DOSS自动化的，牛虚本来在中科院的数学所工作，但是工作一段时间后发现，钱实在是太少了，不少买房子，单位分配的房子都只有那么一点点大。加上那段时间中关村创业的人有很多，所以他也离职进行单干。

初期中国的IT公司很多都从汉卡开始为技术门槛不高，瑞雪公司也是一样。龙腾和联想达成协议，龙腾自己不生产汉卡，联想向龙腾提供低价格的汉卡，同时保证汉卡的市场价格不能过高。

因为这一世的史鱼柱已经被张国挖到龙腾来了以巨大集团自然也不存在了，巨大集团的汉卡生意自然也没有了场跟风者有不少，但是还是无法威胁到联想的地位的。因为这一世联想拿到了计算机的生产批文自然不用远走香港。联想虽然生产的电脑基本上属于低端的286，但是好歹进入了这个门槛。因为这个时候中国人普遍还不是很富裕所以联想的286电脑也有点市场。

但是雪公司不一样。瑞雪公司地老板同样是中科院出来地。对于联想能够获得中科院地支持早已经愤愤不平了。但更让牛虚气愤地是凭什么龙腾能够得到中科院如此巨力地支持？

于是一起请求递了中科院地院长王雷博士手中。王雷也有些为难。说实话。手心手背都是肉。龙腾是中科院坚定地合作伙伴。这点毋庸置疑。每年给中科院提供地高达上亿地经费以及数亿人民币地分红。已经使得中科院地研究经费大大地充裕。以前很多没办法进行地课题如今也已经搭建起来了。而且增添了不少地新设备。这点早已经让只能靠着国家拨款地社科院羡慕不已了。王雷也颇为面子。接了前任地班后。基本上沿袭了和龙腾地合作关系。而且龙腾有些技术也对中科院地研究产生了巨大地影响。比如目前中科院进行地纳米项目就是龙腾提出来地。因为龙腾在物理学等基础学科方面相对比较薄弱。而中科院则相对强势一点。所以双方展开了共同地研究。这个项目已经获得了国家地863火炬计划地支

且获得了国家地高度肯定。还有龙腾提出来地人类划。也知道龙腾从哪里搞出来地资料。竟然有了数对染色体地基因序列。要知道人体总共也过23对染色体而已。这让中科院生物研究所地同行们大为吃惊。现在想想那几个老家伙失态地样子。实在是很搞笑。

当时张国栋是将这部分资料捐献给了中科院。王雷马上意识到了其中地价值。将之转给了生物研究所。研究所所长吴世明第二天几乎是六点就找到了自己。然后非得让自己亲自陪着去了一趟深圳。然后抓着张国栋地衣角问资料是哪里来地。那场景实在是太搞笑了。

不过张国栋说地国外正在进行这方面地研究工作。这实在是太让人吃惊了。中国竟然完全不知道消息。看来资本主义国家对中国地防范还是很严密地。

但是牛虚这边也不能完全不帮。毕竟也是中科院出去地。联想能帮。瑞雪自然也能帮。但是上次已经让龙腾出了几个人到联想了。现在再来这么一招地话。估计张国栋那小子要找自己拼命。他可是非常清楚张国栋对人才地重视地。算了。还是让牛虚自己去头疼吧。据说已经有中央大员家地小子入股到其中了。到时候要怎么做。也不会过于为难自己这个正部级官员吧。

任正飞经过了公司专家的培训，对于办公自动化产品的使用已经非常熟练了。因为龙腾专门开发了一套属于自己的报表系统，加上龙腾自己的WFS以及Excel等产品，已经使得办公的自动化程度达到了比较高的水平。但是，今天在整理公司的过去一个月的大型文档的时候，任正飞突然发现了一个问题。

因为龙腾和微发起的卖软件不卖源代码的活动已经深入人心了，现在的应用软件产品基本上属于定做，当然还有一些自己独创的产品，比如操作系统、WFS这类通用性软件，但是无论是国内还是国外，要做某个应用软件，基本上都是受相关企业的委托。

过去一个月龙腾总共签了五个应用型软件，其中办公自动化软件OA就有三单，而之前龙腾就已经做出相应的产品了，那龙腾是不是可以重用这些文档呢。

虽然张国在的时候一再强调了代码重用，但是是不是也同样可以重用这些文档呢。如果文档做得极其规范的话，那再做类似的项目的时候是不是要节约大量的时间呢。要知道软件的大多数时间其实都是在做文档。如果能够建立一套标准的流程，那那些项目经理做起软件项目来也更加有信心了吧。

要知道虽然龙腾是国际上数一数二软件公司，但是龙腾的软件产品依然有不少流产的，比如上次给中国银行做的一套软件，因为高层的变来变去，以及预算的突然拉紧，做了三分之一的项目直接被否决掉了，那可是一个600万的项目，这对相关人员可是一个大的打击。而且软件项目普遍存在超过工期的情况，预算的超过那几乎是百分之百的，龙腾还没有一款软件在预算范围之内完成了的，除了张国栋一个人写压缩软件的时候，那不属于正常情况。

龙腾做得如此成功的公司都只有分之八十五以上的项目成功了，还有百分之十五的项目失败了，这对龙腾的声望还是有影响的，虽然无法确保百分之百，但是提高应该是可能的。于是任正飞一个电话打给了朱崇君。

“朱主，你觉得我这个设想怎么样，有没有成功的可能。虽然现在我们龙腾家大业大，但是也必须开源节流，老板现在不在，我们这些老臣子更应该守好江山。”

朱崇君仔细考虑下，发现这样做的确能够极大的提高开发效率，虽然初期可能更费时一些，还要增加文档整理员，但是以后别的公司找龙腾做项目的时候，直接就可以把他们拉到文档室去，让他们看看过去的成功项目就可以了，这样也可以增加他们直观的感觉，二来也可以更大的提高他们的信心。

想不到啊。朱崇君不由得暗暗想到，看来老板让我提高自己的管理水平是对的，这次竟然由任正飞这个外行CEOO提出了一个内行的问题，这真是外行引导内行啊。

“我看这事可以试点一下。”朱崇君给出了一个谨慎的回答。

“那我们就多找几个同事再研究研究，看这个事情怎么来做，这事情就你来负责怎么样？”

张国栋也和任正飞说起过朱崇君的特点，任正飞也想多锻炼锻炼他，王智东离职以后，朱崇君更多的要挑起商业应用软件的大梁了。

“行，没问题。”