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工欲出头

作者:秂禾 | 分类: | 字数:52.8万

第106章 用数据说话

书名:工欲出头 作者:秂禾 字数:4115 更新时间:2024-11-05 02:25:52

那一刻,我把被烧伤的怨恨,都发泄在盛定海这个老家伙头上。

盛定海不止欠我一个人的股份,他还欠着林正志、朱小宝他们十多人的几百万股份。他也不止欠我一个人的生活费,他还欠着诸多成千上万的零花钱,连那三个从顶山带来的班长也是八百上千地借,借了也不还。跟他一起住在宿舍里的人,就不用多说,没有一个人说到他是不摇头的。也就是说,在他熟悉的范围,已经找不出一个不是他借钱欠钱的目标了。

“不就一万块钱嘛,用得着这么生气么?”盛定海又戴上老花眼镜,讪讪地说:“明天吧,明天下午我凑还给你一半。”

“不行,要全部。”我收起借条,边走边说:“盛总,不是我不讲道理,而是你不讲道义。如果明天晚上十点之前你还不还钱的话,后天上午的P1项目生产会上,我会当着众人的面,问你索要的欠款,就不止是我一个人的了。”

“你这个人,就、就这点格局?真是、真是忘恩负义...”

我走到他办公室门外,听到他还在里边恼怒地指责着我。

不知道为什么,我居然一点也没刚才那般恼火的心情了。反倒有一种得意的兴奋,怂恿着我像个孩子一样,吹着口哨,鲜蹦活跳地从三楼蹦跶到一楼。然后,克制住要笑的冲动,装出威严的样子,正儿八经地走向了正准备好轰轰烈烈生产的P1车间。

等到晚上,盛定海卡着十点整,给我打回了借走的一万块,并立即发了条短信跟我说:“钱是我从艳红那里临时周转过来的,一周后要还给她,你跟你朋友先说好,一周后要还给我转回给高艳红。”

我有种是我借了对方的钱而被对方追着要债的感觉,随后就回了“呵呵”两个字,让他自己去回味我是什么意思。

生产会议那日,我提前一分钟走到盛定海身边,把他的借条还给了他,并也发条短信跟他说:“你要再借钱的事到时候再说,开会要紧。”

见那么多人都已经入座,盛定海赶紧把借条折了几折塞到大衣内袋里,无事人一样,翻开会议记录本,又是好一阵奋笔疾书。

那次会议的重要性,从项云旭通知要必须参加的人员数量上就可以看出来。除了PI项目组管理层的原班人马,还有车间的五个班长,隆越的办公室文员项云捷和财务人员均悉数到场。

项云旭“咳咳”两声清了清嗓子,说:“今天的会议要决定下来的议题涉及面比较广,所以,特地叫了公司的财务总监和会计一起参加,还有办公室主管小项,你的任务是做好全会记录,会后让大家签字,形成一个规范的会议决策内容,会议次日就予公开发布。以后的每次重要会议都要按这个流程操作。好了,小墨,今天的会议就由你主持,你给大家说一下会议议程吧。”

“好,”我应了一声,也不推却,按着昨晚记好的议题大纲宣读:“本次会议议程如下:一,由我对上一期的P1生产情况作出具体汇报。二、确定P1项目生产考核机制。三,确定P1项目组全部岗位的定员事宜,包括我。四、是大家对本次会议需要作出补充的时间。好了,现在会议开始。”

坐我边上的项云捷拉了拉我衣角,我就知道他来不及记录,就放慢语速,并把会议记录本往他面前挪了挪,好让他看着我的发言框架做记录。

事实上,我记录上能记得,也只有一、二、三四点的一个大概,寥寥数语而已。具体的内容和细节,我都已熟记于脑,只要脑神经不短路就行。

关于一个月以来的P1产品的生产情况,会前已经上交给财务的统计数据已然表明我的管理效果,熟悉生产统计的伍永福也偷偷的,按着他自己的统计方式察验了一遍,结果,他的统计比我的的统计收率还要高。

收率越高就代表着要发给车间人员的奖金就越多,脑回路比较迟钝的伍永福就等着我的在会上说出我的数据后,他才拿出他的数据要跟我比划比划,看看谁的统计数据具有更真实的可靠性。

一个月下来,伍永福自个带来的两个班长,已明显地靠向了刘宇华,等于也就靠向了我。对于伍永福的指挥和命令,经常都是阳奉阴违的表面敷衍,这多少让这个一直信奉‘有钱能使鬼推磨’的老东家,对我产生出反客为主的不满,以及被老属下抛弃的失落感。

说实话,班长丙和班长丁都还算有不错的江湖道义的,他们对伍永福与以前一样尊敬有加,只是我和伍永福的管辖权力不同,他们又刚好划在了我的管辖范围之内,也没能力去化验室做化验员,好让专管质量的伍永福成为他们的直接领导。这根本怪不得他们。

当我说出我的统计数据、并让项云捷把我提前打印好的生产报表发给每个与会人员后,伍永福反复擦着他的老花镜,反复地看着报表,怀疑地看着我问:“这些数据你都是从哪里弄的呀?”

我笑笑说:“你不要管我从哪里弄的,你只管核算核算数据对不对就行。”

财务科长赞许地说:“根据P1项目各类原材料购置的财务数据显示,这样的试产产量,已经达到了正常生产的规格,嗯,挺不错的一个收率。”

“根据集团那边的分析结果反馈,第一车的成品,只有一批的含量只达到企标合格品,其余的都是优等品。基于试产,集团对于那批合格品,按优等品作了不予折扣的处理。老伍,这是已经交货批次的化验报告单,跟我们自己单批化验的不同,他们是大批量抽查。”盛定海把集团那边传过来的质检单提给了伍永福,这让我心里“咯噔”了一下。

盛定海在干嘛?他把产品反馈的信息第一个告诉伍永福是什么意思?他不在会前第一时间告诉我,又是几个意思?

镇静,要镇静,一定要以‘不变应万变、敌乱我不乱’的气势,实施自己检查多次才确定应该没有什么破绽的计划。

“项总,”我不管他们叽叽喳喳地讨论,大声问坐在对面主座位置的项云旭:“不知道您对P1项目组这一个月下来的试运行业绩可否满意?”

“满意,当然满意。”项云捷放下报表,习惯性地用中指敲打着桌面,马上,会议室就一片寂静,只剩下他一个人的声音:“各位也都看到了,如果对小墨的报表没什么异议的话,那就进入第二项议程。”

我知道,除了伍永福,与会的其他人员都看不太懂我的生产报表,他们只看最后的一个收率百分比,超过核定的占比,就是好的。而伍永福的报表,只有车间进出的数据,只有我全套数据的三分之一。

这得归功于薇薇,她在顶山跟木子李学做生产统计的时候,经常因为懒得去现场而叫我搜集好数据带给她登记,应付木子李的核查。久而久之,我竟悄无声息地学会了木子李的生产统计法,做出来的报表不但有原辅料和成品的进出情况,还有仓库、三废处理以及财务支付在P1项目上的各项费用。

比如劳动保护用品,都是整个公司统一发放,但P1项目可以以人数核算保护用品的实际投入。又比如已经划到隆越仓库的五金配件,也可以根据仓库的领用单,单独核算P1车间的设备损耗率......

只要不是一味地看产量和收率,只要你站在老板的角度,计算项目产品的实际成本的话,能作为生产统计的数据,其实很多很多。

“老伍,你确定你没问题了吗?”项云旭又特地问了伍永福,估计他也看到过了伍永福自己作的手抄报表。

伍永福正了正领带,红着脸说:“没有,我没有疑问。小墨的报表做得很仔细,数据也很清晰,情况也基本属实、哦,不,是原本属实。这都是大家齐心协力的功劳哈。”

“是的,都是大家齐心协力的功劳。”我接着伍永福的话头说:“特别是车间五个班长,日夜辛苦,才有整个月的安全生产效益。接下来的第二项,就是要根据试生产的数据,确定下大生产的考核机制,也就是定产工资以外的超产奖和效益奖。这项奖金,凡是跟P1项目组有工作关联的、比如财务、仓库和办公室,都要见者有份。但必须得有‘一荣共荣一损共损的限制’条件,要定清楚集体和个人的奖罚比例,要落实到对每个人的工作能力和工作态度两个指标的考核中去,缺一不可。”

“这个提议我赞成,”盛定海还没等我说完,就举手表决说:“所有生产一线的人员的基本工资都分作三部分,第一是固定工资,跟有没有生产量没关系,只要在上班,就都得发。第二部分是产量吨位工资,生产量足以发放固定工资的,公司可以不用发放,不足部分,还是公司补齐。第三部分就是超产和效益,也就是产量高,收率高,能耗下降节约下来的原材料成本这块的奖金。只要生产管得好,收入就相当可观。具体的奖罚占比,公司80,员工20好了。”

在顶山,木子李把生产考核这块也都是如数上交给朱小宝和盛定海的,盛定海对此能说如此轻车熟路,我并不吃惊。但我不能对他做出完全的赞同,我总得在他身上找到某个我不能认同的、也是车间一线员工所不能接受的观点。

“不,”我说:“盛总说的具体考核方式,我赞同。但奖罚比例得改一改,现在不是以前,工人工资这块还得放第一位。再说还是成本节约,他们就算不给我们节约,我们也看不出浪费在哪里了,所以,我觉得,只有拉大奖罚差距,他们才会去重视这个效益奖。如果比例太小,一个月也就几块几十块的,谁去稀罕?是不是?”

“就是,就是。”总算轮到刘宇华他们车间说话了,刘宇华按事先几个班长商量好的提议说:“成本节约这块,我们也不要跟公司五五分成,只要三七就行,车间三,公司七。至于没达到规定的收率,或是车间操作原因造成的低收率损耗,集体处罚的占比就只能是10%。当然了,这百分之十只是个意思,我们都巴不得把产量做大,把收率做高......”

刘宇华口才不错,比我第一次在会上发言要轻松的多。他不但普通话好,语速也控制的很到位,连之前根本没听说过有这种生产考核的项云旭,都竖着耳朵,像老师的乖学生一样,认真地听着刘宇华的解释。

等刘宇华说完,项云旭直接拍板说:“小项,小刘说的数据都记下了吗?就按他说的奖罚比例,纳入考核机制。”

刘宇华冲我会意一笑,我在会前交代给他的发言任务,完成地相当完美。

用事实说话,不一定有人相信,不一定没人反对。但若用确切的数据说话,就是对方不信,他也找不到反驳的依据。

这就是我从木子李那里暗地学会的说话和应对会议的技巧,无论是在若干年后的南郡,还是在如今的西昱东晟,我一直不敢像周经纬这样高调地无视着生产统计数据的存在。

“那第三项呢?”项云旭明知故问。

因为第三项议题关乎到隆越原来的用人制度,在三天前,我就P1项目的岗位定员,写了份详细的方案给他,他应该早就看过了,成不成,也就他一句话的意思。

如果不出意外,这三天项云旭都没叫上我就P1项目车间人员定岗的方案作出深谈,定有他不同于人的想法。他可能会同意我的方案,但我也可能成为他同意的一个交易条件。